Offer比较——腾讯 VS 阿里

最近收到粉丝们后台留言，既收到腾讯的offer又收到阿里的offer,不知道如何去选。这心情，就像高中生拿不定主意选清华还是北大，女王们没想好嫁杨洋还是胡歌。那么，下面就跟随校招君一起从工作、晋升、福利、考核等方方面面详细了解一下这两家互联网大厂。

综合来看
腾讯是“佛系文化”，阿里则是“狼性文化”；腾讯的管理是“联邦自治”，阿里则是“中央集权”；腾讯对外是“保守沟通”，阿里则是“强势沟通”。以社交和游戏起家的腾讯，更注重多元化和自由度；以电商起家的阿里，则将组织和执行力放在第一位。物竞天择，双方都适应了自己的核心领地。
腾讯的产品，阿里的运营：腾讯在产品上做到了极致，笼罩着“产品经理”文化——以用户体验为导向，寻找最大公约数，在矛盾中实现平衡。阿里则在运营上做到了极致，运营的魔鬼都在细节，因此产生了效率导向、执行力为王、B端C端兼顾的文化。所以，腾讯在泛文娱方面游刃有余，B端业务稍显不足，而阿里正好相反。

公司方面
腾讯：11月11日是腾讯生日，今年21岁；总部在深圳南山科技园，CBD地段；深圳总部大楼高大上，最高50层。
阿里：9月10日是阿里生日也是马云生日，今年20岁；总部在杭州文一西路未来科技城，余杭大农村，共有8座办公楼，一大片园区。

通勤方面
腾讯班车遍深圳，对于腾讯总部的员工来说，上下班通勤不用愁，不管你住哪，都包接包送。员工基本不用太考虑怎么上下班的问题，你想住哪里住哪里。
阿里一般喜欢住公司附近，对于阿里员工来说，基本上一天一半以上的时间在公司度过，如果通勤时间再很长的话，基本就很惨了，所以阿里的员工喜欢定居在附近。
阿里杭州相对工作地点大部分都比较偏僻，大部分员工在附近买房，开车上下班。在阿里，抢车位比较难，很多时候要抽签的。

岗位职级方面
腾讯去年宣布调整职级，取消了原有的6级18等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为14级 (4-17级)。与之相对应的是，统一置换为“专业职级+职位称谓”。
阿里采用双序列职业发展体系：一套体系是专家路线【P序列】，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。另一套体系是M路线，即管理者路线，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，到P7才给配股票。目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。

岗位薪酬方面
腾讯薪资结构：一般是12+1+1=14薪。腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪。年终奖看部门盈利情况，一般是3个月。腾讯的薪资结构一般是16薪，但实际上从offer看不乏18薪的团队。
腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。
阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

绩效考核方面
腾讯工作绩效考核内容：分为 2 部分——业务评价和组织管理评价，通俗点说就是工作成绩和工作态度，其中工作成绩的权重为 70%，工作态度的权重为 30%。考核频次：一般一年2次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制。腾讯的绩效评估分为5档——从 1 星到 5 星，5 星是最好的，1 星可能会走人了。
阿里工作考核内容：业绩和价值观各占50%。考核频次：季度考核为主。部门排序：2-7-1排序，个人排序：3-6-1排序。考核工具：KPI 主导。淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%。

福利方面
腾讯的食堂，就好比美食广场。在深圳，他们共有三层食堂，里面的菜品主要是分为八元区、四元区、以及一元区，各地菜品应有尽有，完全能满足所有人的口味。腾讯采取水果全免费，早餐全免费的制度，敢说五元就能在这里吃饱了。每到晚上八点，卡上就会有一笔宵夜券打入。晚上吃宵夜的时候，就能抵扣十八元。再说福利，业界有一句话：“互联网企业界的福利风向标，国外看谷歌，国内看腾讯。”我们来看看脉脉网友的前线报（xuan）道（fu）：“大家都知道，腾讯的年终奖是不少的，都是年底发。但是我们最爱抢红包，去年直播抢红包了，部门都抢疯了。其他福利也超多，软福利好。交通上有班车，非常方便，免费上下班，晚上九点以后打车也免费。小到座椅班车，大到住房上，还有员工安居计划，公司提供免息住房贷款，一线城市贷款额度50万，二线城市25万。节日都会有活动和礼品，有抽奖，看运气，还有圣诞晚会，可以邀请家属参加，会有明星到场。基本每个部门都有不少团建经费，年度旅游补贴3000块每人，员工自己组团，超出的钱自己补。节日会发各种礼品。考勤不严，理论上是早十点晚七点，不打卡，平时双休。”阿里的食堂感觉像大学食堂，共两层，价格跟他家的淘宝一样，就是便宜。阿里食堂讲究的是：营养、干净、价格亲民。阿里的环境跟美食绝对是一流的，食堂有八元区域跟十五元区域，分量绝对对的起那个价格.食堂内还分布各种不同口味的区域,特别是为了喜欢素食的同学开辟了一个素食区。作为阿里的员工能在食堂享受到各地口味的美食,那是相当舒爽的。有时候淘宝，天猫上有些好食材，阿里食堂内也会出现，这就是阿里巴巴食堂的优势之一！如果是加班的时候，阿里绝对也是想的很周到,他们是在每天晚上六点到九点之间,直接给每一位员工往餐卡上充十来块钱的免费餐券，吃饭时就可以直接抵扣掉了.也是一种变相的包吃形式。阿里福利不玩虚的，从来都是实实在在的干货，无息贷款、员工股票，集体婚礼，只要你在阿里好好干，福利永远比你想的要多。

未来发展方面
腾讯的战略方向有三个：第一是发展2B业务，其中金融支付已经颇具规模，但是云计算、企业服务还需努力；第二是将微信小程序发展为囊括游戏、媒体、电商、O2O的生态系统；第三是海外扩张。“多元化”体制决定了它不可能整体掉队。腾讯音乐已经取得了绝对的市场优势，未来将成为“腾讯系”偶像网红经济的变现出口，但是短期内要承担内容成本上升的代价。阅文集团在付费阅读领域的壁垒被严重低估了，而且在免费阅读、海外市场、IP改编游戏方面取得了长足的进步。
阿里巴巴正处于转型期：新零售的大业才进行到一半，创新和海外业务多在亏损，需要核心电商的输血，但是电商的货币化率不可能无限提高。虽然社交电商、去中心化电商对阿里有冲击，但是影响是可控的。2018年底，阿里影业从阿里的联营公司再次变为并表子公司。在此后，“阿里系”赋予阿里影业的资源日益增加：支付宝、手机淘宝均对淘票票导流；文娱电商业务“阿里鱼”划归阿里影业；淘宝大会员全面覆盖淘票票；阿里影业与优酷等大文娱业务的交流不断加深。在流量、数据和运营方面，我们相信阿里影业都具备很强的竞争力。

结束语
每个巨头都有自己的核心业务和专属领域，这就是我们所说的基因。比如阿里的电商基因，腾讯的社交基因，这些都是大公司的看家本事，是他们市值的主要来源，都会死死看住，并投入最主要的资源。如果你手头两个大公司Offer，一个是核心业务，另一个是非核心业务，那通常要选择去核心业务部门。因为这意味着钱多、资源多、内部话语权强、上升通道通畅等等。非核心业务部门、阻击性业务这些基本都是坑，一定要慎重，未来被牺牲都是必然的。在大的方向有了选择以后，剩下的就不太好说了，其余业务、语言自己是否感兴趣，和领导聊的投不投机，Offer上有没有超过明显的薪资差别，职级高低，距离远近等等。如果都差不多，就随自己喜好吧。最后，祝福大家都如愿找到心仪offer！
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